仕入業務に関するこんなお悩みありませんか??

  • 現在の仕入れ価格が、適正価格なのか分からない
  • 利益を増やしたいけど、何から手を付ければいいのやら…
  • どんどん上がる物流費や人件費、どうにかならない…?
  • 自社でのコスト削減、やれることは全部やったけど限界を感じている

こんな業界の方に喜んで頂いています。

居酒屋・ファミレス等の外食店舗

外食

スーパーやコンビニ・パン屋等の小売店舗

スーパー・コンビニ

ヨガやフィットネス等のアミューズメント施設

アミューズメント

ウェディング・葬儀業界等の冠婚葬祭施設

冠婚葬祭

映画館やシネコン

シネコン

ホテルや旅館、民泊等の宿泊施設

宿泊施設

製造メーカーや工場・倉庫

製造メーカー

ホームセンターや家電量販店等の量販店

その他量販

そのお悩み、オザックスのコンサルティングサービスで解決します!

調達コスト削減コンサルティング

貴社調達コストと市場コストを比較のうえ、コスト適正化をはかります。

購買代行

成功報酬型

現行お取引先様との交渉

現行お取引先様
との交渉

新規お取引先様紹介

新規お取引先様
紹介

コンペ立案・代行

コンペ立案・代行

サプライチェーン構築

コスト削減コミットメント型

受発注システム

受発注システム

物流構築

物流構築

コンペ立案・代行

コンペ立案・代行

事例のご紹介 様々な方法で調達コストの適正化を実現します!

外食チェーン

外食チェーン

実施内容

洗剤コンペ企画・実施

店舗数/500店舗超

年間削減金額

10百万円

事業給食

事業給食

実施内容

厨房備品を
海外調達品へ切替

店舗数/500店舗超

年間削減金額

20百万円

ファーストフード

ファーストフード

実施内容

食品輸入代行による
適正在庫化

店舗数/100店舗超

年間削減金額

50百万円

施設運営

施設運営

実施内容

サプライチェーン構築
による物流費削減

店舗数/100〜300店舗超

年間削減金額

10百万円

レストラン

レストラン

実施内容

建材の材工分離発注
の構築

店舗数/500店舗超

年間削減金額

1.5百万円

居酒屋

居酒屋

実施内容

受発注条件の再構築

店舗数/500店舗超

年間削減金額

6百万円

居酒屋

居酒屋

実施内容

食品物流との
共同配送設計

店舗数/500店舗未満

年間削減金額

5百万円

レストラン

レストラン

実施内容

配送単位の見直しと
物流条件の再構築

店舗数/500店舗未満

年間削減金額

10百万円

料金体系 様々な方法で調達コストの適正化を実現します!

・成果に応じた成功報酬 ・安心のコストパフォーマンス

業務効率化コンサルティング

当社開発のクラウド型Web発注システム(MPS)を用いた、業務効率化・業務コスト適正化をご提案致します。

業務オペレーション適正化

MPSとは? 受発注・棚卸業務のコスト・時間を大幅に削減するクラウド型Web受発注システム

受発注~請求業務の一元管理

受発注~請求業務の
一元管理

調達コストの可視化

調達コストの
可視化

オペレーション工数の削減

オペレーション
工数の削減

システム導入による属人作業の排除

システム導入による
属人作業の排除

ガバナンス強化

ガバナンス
強化

事例のご紹介 MPSによる業務オペレーションの効率化・省力化を実現いたします!

葬儀会場

葬儀会場

実施内容

消耗品購買 集約と
発注業務効率化

店舗数/100式場未満

年間削減金額

約2百万円
レイバーコスト削減

居酒屋

居酒屋

実施内容

消耗品購買 集約と
発注方法の一元化

店舗数/100~300店舗

年間削減金額

約6百万円

シネマコンプレックス

シネマコンプレックス

実施内容

食品購買 集約と
発注方法の一元化

店舗数/100劇場未満

年間削減金額

約1百万円

ブライダル

ブライダル

実施内容

MPSと原価管理システムとの
連携による集計業務の省力化

店舗数/100会場

年間削減金額

約2000時間

ブライダル

ブライダル

実施内容

承認・納期確認等、
発注業務の作業コスト削減

店舗数/100会場

年間削減金額

約12,000時間

ファストフード

ファストフード

実施内容

MPSと会計システムの
連携による管理コスト削減

店舗数/1200店舗以上

年間削減金額

年間54,400時間
発注作業・会計処理

ベーカリー

ベーカリー

実施内容

MPS導入による
システムコスト軽減

店舗数/15店舗以上

年間削減金額

20%以上

部品メーカー

部品メーカー

実施内容

MPS・スマートマットによる
在庫管理省力化
ソリューションの導入

店舗数/500店舗未満

年間削減金額

1人あたり
約100時間

※料金は個別で見積もりとなります。

調達コスト削減+業務効率化

2つのサービスを組み合わせることで更なる効果を発揮します。

事例のご紹介(ブライダル業界)

実施内容

STEP1受発注業務・システムの一元管理化

STEP2発注先の集約・物流センター構築

年間削減金額

STEP1 業務人口 ▲1名

STEP2 調達コスト年間1,000万円削減

・チェーン店でのシステム一元化 (厨房機器、家具、家電)・3温度帯食品・備品・消耗品の受発注業務の効率化(3温度食材、酒類)・物流センター構築(消耗品、備品、事務用品) ・サプライチェーンマネジメントの実現(水光熱費、施工・工事費)

コスト適正化の対象品目

設備
厨房機器
家具、家電

食品
3温度食材
酒類

資材
消耗品、備品
事務用品

サービス・その他
水光熱費
施工・工事費

ご支援までの流れ

step01 機密保持契約の締結

機密保持契約の締結

1週間~2週間

step02 分析

分析

2週間~3週間

2週間~3週間

step03 プランご提案

プランご提案

2週間~3週間

step04 契約締結

契約締結

1週間~2週間

step05 プラン実行・報告

プラン実行・報告

1週間~2週間

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専門知識を持ったコンサルタントが
無料でご相談に乗ります。

調達機能・物流機能・システムを融合し、コスト適正化及び
貴社のお悩み解決についてご提案します。

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